İçerenköy Mah. Büyük Kartal Sok. Parlar Bolat İş Mkz. No:19
Pazartesi - Cuma 09:00-18:00
0216 384 0751

Kategori: Faydalı Bilgiler

  • 04
    May

    Dijital Dönüşüm Başarısı İçin Ufak İpuçları

    devamı
  • 21
    Mar

    Konzek – PapeWork, Üretim hatları ile operasyonel süreçleri birleştirmenin vakti gelmedi mi?

    devamı
  • 18
    Mar

    İş Süreçleri Nedir?

    Fevzi ÖZTÜRK – Operasyon Direktörü Bir yönetici olarak kurumunuzda “iş süreçleri iyileştirme” ve “iş süreçleri tasarımı” konularında yapılan tartışmalara sıklıkla tanıklık ediyorsunuzdur. Bu tartışmalara dahil olmadan önce bu kavramların tam olarak ne anlama geldiğini anlamakta yarar var. Aşağıda bu kavramlar ile ilgili birkaç yararlı olabileceğine inandığımız tanımlamayı bulacaksınız. Bu...

    devamı
  • 14
    Şub

    Türkiye’nin İki Milli Yazılımından Katma Değerli İş Birlikteliği…

    devamı
  • 19
    Oca

    The Terminator

    Gürcan YÜCEL – CTO   Mühendis zekası ile etrafa bakan bir insan olarak robotlar hep beni ürkütmüştür.  Aklımda kalan ilk robot filmi de “The Terminator”, muhakkak seyretmişsinizdir. Ben 1984 yılında, yeni çıktığında İngilizce seyretmiştim ilk defa. Henüz hazırlık sınıfı öğrencisi olduğum için de çoğu konuşmayı anlamamış, görsel ne anlayabilirim...

    devamı
  • 13
    Ara

    PaperWork SAP ECM: Kaliteli Zaman Yönetimi

    Gürcan YÜCEL – CTO Bir mühendis olarak sosyal bilimlerin çoğunda bilim insanlarının hemfikir olabilmeleri beni çok şaşırtmıştır. Dedim ya, mühendis kafası işte. Örneğin bir grup bilim insanı, insan hayatını 4 önemli evreye ayırmışlar; çocukluk, gençlik, yetişkinlik, yaşlılık. Bu evreleri insan doğasının keskin çizgiler ile ayrıldığı dönemler olarak da açıklamışlar....

    devamı
  • 26
    Kas

    İş Süreçleri Yönetimi (BPM) Trendleri

    Büşra Yalçın – Kıdemli Uygulama Danışmanı İş Süreçleri Yönetimi (BPM) işletmeler geliştikçe değişen hedeflerle iş yapış şekillerini  uyumlandırma pratiğidir. BPM Yazılımı ise bu pratiğin uygulanmasında en etkili araçtır.  BPM yazılımı kullanımı ile organizasyonlar bir işi yerine getirmek için gerekli adımları tanımlayarak bu adımları mevcut süreçlere göre haritalandırır ve  tanımlanan...

    devamı
  • 19
    Kas

    Değişim Yönetimi

    Canan Ünverdi – Müşteri Hizmetleri Yöneticisi   Endüstri 4.0 ile ivme kazanan Dijital Dönüşüm karşı konulmaz bir şekilde ilerliyor. Önümüzdeki dönemde, kurumların ve çalışanların başarısını, değişime adaptasyonları belirliyor olacak. Verimliliğini, rekabet yeteneğini ve gelirini artırmak isteyen bir kurum, değişim ihtiyacının sebeplerini belirlemeli, vizyonunu oluşturmalı, kısa ve uzun vadeli hedeflerle...

    devamı
  • 31
    Eki

    BPM Neden Rakipsiz ve Önemlidir

    Büşra Yalçın – Kıdemli Uygulama Danışmanı BPM : Bir İş Teknolojisi İş Fikirlerinizi Yürütmeye Başlamanızı Sağlayan Bir Teknoloji Çok fazla teknoloji, otomasyon için çok fazla iş baskısı, çok fazla karmaşa! Kısıtlı zamanımızı ve eforumuzu nereye harcamalıyız? Şüphesiz ki doğru bir BPM Yazılım Teknolojisi iş insanlarına hedeflerini gerçekleştirmede en büyük...

    devamı
  • 11
    Eki

    Dijital Dönüşüm ve PaperWork

    Gürcan Yücel – PaperWork Yazılım Direktörü   Uzun süredir etrafımızda dijital dönüşümle ilgili bir sürü soru dolaşıyor, herkes yorum yapıyor. Bir sürü sorular soruyor. Ben de meraktan dijital dönüşüm nedir diye araştırmaya başladım. Araştırmaya başlayınca gördüm ki ; konunun arkası çok derin ve bu konuda bir kılavuz hazırlamaya karar...

    devamı