Gürcan Yücel – PaperWork Yazılım Direktörü Uzun süredir etrafımızda dijital dönüşümle ilgili bir sürü soru dolaşıyor, herkes yorum yapıyor. Bir sürü sorular soruyor. Ben de meraktan dijital dönüşüm nedir diye araştırmaya başladım. Araştırmaya başlayınca gördüm ki ; konunun arkası çok derin ve bu konuda bir kılavuz hazırlamaya karar...
Canan Ünverdi, PMP – Müşteri Hizmetleri Yöneticisi Kurumunuzun değişim yönetiminde etkin rol almak için liderlik becerilerinizi geliştirebilir, farkındalığınızı artırabilir, kendinizle birlikte kurumunuzu ileriye taşıyabilirsiniz. Gelin birlikte bunu nasıl yapacağınıza bakalım. “Lider” deyince aklınıza nasıl biri geliyor? Karşılaştığı sorun ne olursa olsun dingin kalan, telaş etmeyen, kendini kaybetmeden çözüm üreten...
Büşra Yalçın, Kıdemli Uygulama Danışmanı İş Süreçleri Yönetimi (BPM), şirketlerin iş faaliyetlerini yönetmek, izlemek ve iyileştirmek için kullandıkları bir yöntemdir. BPM yazılım araçları ve danışmanları, yöneticilerin operasyonel sistemlerini yalnızca bir önseziden ziyade verilere dayanarak analiz edebilmeleri ve değiştirebilmelerini sağlar, böylece iş faaliyetlerinin daha hızlı ve ucuz hale getirilmesine yardımcı...
Fevzi Öztürk, Operasyon Direktörü 1 Süreç Yönetim Sistemine Neden Gerek Var? İş süreçleri kurumların kaynaklarını, mevcut teknolojilerini ve kurumsal yapılarını kurum stratejisi ile uyumlu hale getirilmesini sağlayarak kurum hedeflerine ulaşılmasına ve rekabet avantajı elde edilmesine yardımcı olur. İş süreçleri yönetim sistemleri bir kurumun tüm çalışanları ve departmanları arasında gerçek...
Selçuk Kalafat, PMP – Müşteri Hizmetleri Yöneticisi Nelerden kaçınıyor olursak olalım, kaçındığımız şeyler aslında arka planda hayatımızı bir ölçüde şekillendiriyor ve hayat enerjimizden harcıyor. Kaçındığımız şeyler biz farkında olalım veya olmayalım duygu, düşünce ve davranışlarımızı etkiliyor. Bazen bu düşünceler gün yüzüne çıkıyor ve kendimizi kaçındığımız şeyler üzerinde kafa yorar...
Canan Ünverdi, PMP – Müşteri Hizmetleri Yöneticisi Kurumlar, ölçebildikleri, yönetebildikleri süreçler ‘şimdi, hemen olsun’ isterken; bu süreçleri kurum vizyonuna katacak, değişikliğin mimarı olacak liderlerin iş yapabilmesi için uygun kurum kültürünü oluşturmaya gereken önemi veriyorlar mı? Bir değişimin başarılı olması için gereken vizyoner ve dönüştürücü liderlerin takım yönetme özelliklerine gelin...
Selçuk Kalafat, PMP – Müşteri Hizmetleri Yöneticisi Son zamanların IT dünyasındaki tartışma konularından biri de işinizi yapıyorken odağınızın ürün mü proje mi olduğu sorusu. Bu soruya muhatap olan kişiler çoğunlukla dengeli bir yaklaşım sergilediklerini, projeyi belirlenen kriterler çerçevesinde tamamlamayı hedeflemekle birlikte ortaya kaliteli bir ürün çıkarmak için de uğraşı...
Gürcan Yücel – Yazılım Direktörü SAP ürün ailesi konusunda bir uzman değilim. SAP ile yolum projelerimiz gereği birçok müşteri ve müşteri adayı görüşmesinde kesişti. Bir ERP uygulamasının ilk uyarlama safhalarını da yakından takip etme fırsatı bulan birisi olarak zaman içinde çeşitli tespitler yaptım. Tüm dünyada ve ülkemizde yaygın olarak...
Burcu Yaraman – İş Geliştirme Yöneticisi Operasyonel Mükemmellik, kuruluşların kontrollü büyümesini desteklemek için operasyonel faaliyetlerin sürekli iyileşme bakış açısıyla kontrol altında tutulmasını ifade eder. Bu doğrultuda, verimlilik ve etkinlik odaklı, müşteriye değer yaratan ve sürekli gelişimi destekleyen süreçler operasyonel mükemmelliğe ulaşmada kritik bileşenlerdir. Operasyonel Mükemmelliğe giden yolda dikkat edilmesi...
Selçuk Kalafat, PMP – Müşteri Hizmetleri Yöneticisi Bilişim dünyasında çevik yazılım geliştirme (agile) terimi günümüzde sıkça kullanılır hale geldi. Hızlı bir giriş yaparak agile’ın ilk günlerine dönecek olursak, 2001 yılında yayınlanan Agile Manifesto ile şu ilan edilmişti: Süreçler ve araçlardan ziyade bireyler ve etkileşimlere, Kapsamlı dokümantasyondan ziyade çalışan yazılıma, Sözleşme pazarlıklarından...
Baykuş figürü; bilgiyi, belleği ve bilgi sahiplerini de koruyucu bir anlam taşımaktadır. Baykuş görenlerin temkinli, sakin ve ürkek davranmaları, bilgi ve akla yaklaşımı da çağrıştırmaktadır. Akıl ve bilgi; ciddi, özenli ve saygıdeğer çalışmalar sonucunda elde edilirler. Bu emeklerden dolayı saygısızca tüketilmemeli ve hatta korunmalıdırlar. İşte bu nedenle Athena’nın baykuşu, insanlık için çok önemli olan bilgiyi ve aklı yüzyıllardır korumaktadır. PaperWork platformu, kurumsal hafızayı korur, bilgiyi en verimli şekilde yönetmenizi sağlar.